渭南雅居乐翰林雅郡改善型社区丨透过产品设计如何赢得购房者的心声?

       第十一届地产金融创新峰会上，多家房企设计大咖云集北京，针对产品创新开展交流碰撞，雅居乐地产集团设计中心总经理孙秀瑾认为：产品力已成为房企的核心竞争力，产品力的打造已贯通公司全维度的管理，在产品推陈出新的过程中，设计师更应思考如何让产品与人之间发生更紧密的关系。

       雅居乐集团走过的28年，是产品不断升级、迭代的28年，从最初中山雍景园到广州雅居乐花园、到剑桥郡，富春山居，再到海南清水湾、云南原乡等，每一个明星项目的背后，正是雅居乐坚持的“产品至上”战略，在推进雅居乐产品创新的过程中，孙秀瑾对产品和用户需求有着深刻的认识，秉承用户思维进行产品设计是雅居乐差异化的核心产品观。

      孙秀瑾认为，房地产行业已经从过去“一切以土地出发”的1.0时代，过渡到“一切以客户出发”的2.0时代。在这个时代下，产品设计已经不是单纯的户型设计、立面设计，非毛坯设计等，而是一种以用户为导向的整体需求解决方案。这个观念与互联网行业的“用户思维”有异曲同工之妙，大数据让互联网的内容定制定向推送有了可能，当我们打开各大APP时，一则简单的消息或已经过大数据的分析和过滤，让受众免受纷繁复杂消息的干扰，分析消费行为、了解用户生活习惯和偏好，提供差异化的产品，这是互联网时代需要具备的用户思维。

       孙秀瑾认为：回归用户思维是房地产未来设计的底层逻辑，这要求房地产的设计师要从土地、产品本身剥离出来，回归到人群做聚类分析和深度研究，挖掘各类人群的 “痛点”和“痒点”，再根据他们的特质去匹配土地、匹配产品、匹配硬件和服务。这也是雅居乐产品一直在践行的理念——设计源于用户，并且比用户想得更远一些、多一些。

       一个好产品的诞生，是房地产开发全产业链条共同发力的结果。从拿地、工程建造到营销、再到客户入住后的服务，都是产品力打造必不可少的环节。孙秀瑾认为：产品力已经成为房企的核心竞争力，是设计、施工工艺、成本投入、销售力、品牌力等多维度综合形成的，产品力的打造也是企业全维度管理的过程。

       产品力打造介入企业全维度的管理过程，所以房企在产品设计时受到更多约束，例如成本等因素。孙秀瑾认为，产品设计需要有“大局意识”，需要结合项目的特性和用户的需求，在产品设计和定位阶段就要充分考虑营销阶段客户对产品的接受度和偏好度，以及在交付后客户实际使用场景下对产品的具体需求。谈及产品和营销的关系，孙秀瑾提出了自己独到的见解，营销是一个词语，但是在实际执行的过程中是分“营”和“销”的。营是策划、定位，销是销售产品。营是属于前端的工作，需要与设计合二为一。设计师应该对做什么样产品、服务于什么样的客户，以及用户的实际使用场景有清晰的认识。

      如果客户分析不够清楚，前期产品定位研究不够透彻，可能很难找到与之匹配的设计策略，最后也很难吸引到客户。前端的“营”做好了，后面的“销”才有抓手。这也就意味着，产品力与销售力之间存在紧密的联系。好的产品将对营销产生极大的助力。以产品力助力销售，雅居乐是践行者，亦是受益者。

      而渭南雅居乐翰林雅苑项目作为雅居乐地产入驻渭南房产市场的首秀，从选址和产品设计都是经过层层筛选，每一个户型设计都是贴近渭南购房者的心声，全龄三房，改善四房一直赢得渭南购房者的一直好评。

全龄三房丨大空间新“享”法

渭南雅居乐翰林雅苑建筑面积约115㎡经典爆款，可实现两个人的精彩生活、满足两代人的温馨起居、更能容纳三代人的美满和睦，满足当下大部分家庭的生活需求。

(渭南雅居乐翰林雅苑建面115㎡户型图)

产品设计亮点：

整体布局方正，南北全明通透，空间规划合理;南向观景连通飘窗，从客厅通至次卧，视野宽阔，晚饭后惬意欣赏城市夜景，放下一天得疲惫生活;餐厨一体，U型烹饪动线，烹饪过程得心应手;双卫生间设计，兼顾私密性与舒居度，开启高效生活；

改善四房 丨一步到位幸福+1

住宅所有生活场景和居家功能的实现，全部来源于户型空间的布局。同等面积多一房，充分满足全龄段成长性家庭的生活空间需求。

(渭南雅居乐翰林雅苑建面125㎡户型图)

产品设计亮点：

约11米南向三开间，清风阳光环绕，厨房与一体外接外接观景阳台，交友聚会的尊重属地;南北双向阳台，美观与功能兼得;主卧独立卫浴，宽大观景飘窗，延伸起居视野。

渭南雅居乐翰林雅苑目前在售楼栋有：1#，总高26层，6#，8#，总高24层。

渭南市证新区“红盘”全城热销中，恭迎品鉴，有意向可致电 400-818-0066 转 024261，可填写报名进行报名，更多优惠“豪礼”等着你来拿！